{"id":674,"date":"2025-06-05T11:05:28","date_gmt":"2025-06-05T11:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/cbz-jaarverslag.nl\/2024\/?page_id=674"},"modified":"2025-06-10T13:22:30","modified_gmt":"2025-06-10T13:22:30","slug":"regios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cbz-jaarverslag.nl\/2024\/regios\/","title":{"rendered":"Regio’s"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>

Regio’s<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div>
<\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>

Vier regio’s<\/h1><\/h1><\/div>

Vanaf 2023 werkt CBZ in vier regio\u2019s:<\/p>\n

    \n
  • Achterhoek en Twente<\/li>\n
  • Foodvalley, Gelderland-Midden en Rivierengebied<\/li>\n
  • Randmeren en Utrecht<\/li>\n
  • IJsselland<\/li>\n<\/ul>\n

    Hiermee geven we invulling aan het regionaal en co\u00f6peratief werken, betere regionale\u00a0dienstverlening en een sterkere inhoudelijke verbinding tussen leden, gemeente en\u00a0zorgkantoren in een regio. Elke regio heeft een eigen team met een regiomanager,\u00a0zorgconsulent en regio-ondersteuner. Soms sluiten ook andere experts aan, zoals een\u00a0gedragswetenschapper, specialist ouderengeneeskunde of psychiater.<\/p>\n

    Daarnaast is er een\u00a0aparte overkoepelende regio voor de leden in de sector Woonzorg Verpleging & Verzorging\u00a0(V&V).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Regio Achterhoek en Twente<\/h1><\/h1><\/div><\/div><\/div>

    In 2024 stond de regio Achterhoek en Twente in het teken van aanbestedingen.<\/p>\n

    Twente<\/b><\/h3>\n

    OZJT\/Samen14
    \n<\/b><\/span>Begin 2024 zijn de voorbereidingen gestart voor de aanbesteding voor OZJT\/Samen14 (13 Twentse gemeentes). De offici\u00eble publicatie volgde in maart. Kort voor die tijd werd duidelijk dat alle hoofd- en onderaannemers individueel moesten inschrijven. Voor CBZ betekende dit een beperkte rol, waardoor we onze leden niet konden ondersteunen zoals gewend. De aanbesteding heeft lang geduurd en veel gevraagd van onze leden. De overgang naar minder en nieuwe producten binnen Jeugdhulp Wonen & Verblijf maakt de implementatie complex en bij de jaarwisseling nog niet afgerond. Het contract start op 1 januari 2025.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    Gemeente Hengelo
    \n<\/b>Gemeente Hengelo neemt niet deel aan de regionale aanbesteding, maar geeft hier lokaal invulling aan. De gemeente heeft gekozen voor een stevige basis dichtbij huis: ondersteuning bieden, zonder indicatie, vanuit basisondersteuning. CBZ heeft zich aangesloten bij Wijkracht Hengelo, die uiteindelijk de gegunde partij is geworden. CBZ gaat initieel met drie leden (De Viermarken, Erve het Geurts, Zorgboerderij Ensink) op dit contract ondersteuning bieden.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Achterhoek<\/b><\/h3>\n

    Sociaal Domein Achterhoek
    \n<\/b><\/span>Begin 2024 is duidelijk geworden dat het huidige contract niet verlengd gaat worden en stopt op 31 december 2025. Voor iedereen die betrokken is bij dit contract een aderlating. Gedurende het jaar hebben meerdere marktconsultaties duidelijk gemaakt wat de richting is die de Achterhoekse gemeentes op willen en dat de lumpsum financiering terug gaat naar P*Q vanaf 2026. De visie blijft gelijk. De publicaties van de aanbestedingen zijn grotendeels eind van 2024. De aanbesteding gaat komend jaar het nodige van deze regio vragen.<\/span><\/p>\n

    Gemeente Oude IJsselstreek
    \n<\/b>Met deze gemeente is al langere tijd sprake van een stabiele samenwerking. Een gemeente die wil investeren in samenwerking, ondanks financi\u00eble vraagstukken. Samen met hen proberen we te zoeken naar hoe we in deze gemeente met onze leden de zorg betaalbaar en toekomstbesteding kunnen houden, zonder afbreuk te doen aan de kwaliteit van zorg in het licht van positieve gezondheid.<\/span><\/p>\n

    Zo kan het ook!
    \n<\/b>In de Achterhoek hebben we in mei, samen met Flz en VZOG, een mooie inspiratiebijeenkomst gehouden met de titel: Zo kan het ook! In deze bijeenkomst zijn we met o.a. Tamara van Ark, voorzitter van de Flz, in gesprek gegaan over oplossingen van de zorglandbouw voor de uitdagingen in het sociaal domein. Deze middag hebben beleidsmakers, verwijzers, ondernemers en andere belanghebbenden constructief uitdagingen en oplossingen met elkaar uitgewisseld.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/div>
    <\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

    Regio Foodvalley, Gelderland-Midden en Riveriengebied<\/h1><\/h1><\/div>

    Regio Foodvalley, Gelderland-Midden en Rivierengebied heeft in 2024 de ingezette groei verder <\/span>doorgezet met een toename in productie van ongeveer 20%. Het aantal leden is iets toegenomen. We mochten nieuwe leden verwelkomen, maar namen ook afscheid van enkele leden.<\/span><\/p>\n

    Basis op orde<\/span>
    \n
    \n<\/span><\/b>We hebben in 2024 enerzijds ingezet op de \u2018basis op orde\u2019; het verstevigen van de interne organisatie en meer grip krijgen op de meer beheersmatige zaken. Dit heeft geleid tot meer inzicht in hoe leden ervoor staan. Waar nodig zijn verbetertrajecten ingezet om bijvoorbeeld zorgdossiers op orde te krijgen en te voldoen aan de voorwaarden die onze opdrachtgevers stellen om zorg te mogen leveren. In het verlengde van daarvan hebben we ook een \u2018verblauwing\u2019 doorgemaakt. We zijn van ruim 60% naar ruim 80% blauwe leden gegaan, en daarmee een meer co\u00f6peratieve regio geworden. En er zijn geen leden meer die geen zorg leveren.<\/span><\/p>\n

    Verbinding en ontwikkelopgaven<\/span>
    \n
    \n<\/span><\/b>Naast het versterken van de basis, hebben we ook gewerkt aan verbinding tussen leden en aan gezamenlijke ontwikkelopgaven. <\/span><\/p>\n

    In juni organiseerden we de Tour de Boer. Zorgboerderij Hoog-Broek in Lienden en Avodah Zorg in Lunteren stelden hun locatie open voor andere leden, gaven een rondleiding en vertelden inspirerend over hun zorgonderneming. Dat werd omkleed met workshops en afsluitend een BBQ met ruimte voor onderlinge ontmoeting.<\/span><\/p>\n

    In oktober hebben we een regiobijeenkomst gehad waarin we door bureau HHM zijn <\/span>meegenomen in de ontwikkelingen in de zorg en de innovatie- en ontwikkelopgaven waar we voor staan. Dit gaf stof tot nadenken over wat dit voor ons betekent en hoe daarop te anticiperen om als kleinschalige zorgonderneming toekomstbestendig te blijven.<\/span><\/p>\n

    In de eerste helft van 2024 waren er twee crisissituaties bij leden. In \u00e9\u00e9n situatie ging het om <\/span>een signaal van grensoverschrijdend gedrag waarbij we in goede samenwerking met betreffende gemeente een gezamenlijk preventieplan hebben opgesteld en uitgevoerd. Dat hebben we met elkaar goed kunnen afsluiten. In de andere situatie leidde de crisissituatie bij een lid na een grote mediastorm tot be\u00ebindiging van het lidmaatschap. Dat was voor alle betrokkenen heel ingrijpend en heeft een lange doorwerking gehad. Hier is veel van geleerd, ook over de impact van beeldvorming en beperkingen van het zorgsysteem ondanks alle regulering en vastgelegde werkprocessen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

    <\/span><\/div>

    Gunningen
    \n<\/b>Ondertussen was 2024 ook een jaar van marktconsultaties en aanbestedingstrajecten. In totaal <\/span>hebben we zeven trajecten doorlopen en we zijn blij dat al onze inschrijvingen zijn gegund.<\/span><\/p>\n

      \n
    • Gemeente Ede \u2013 Wmo: ambulante ondersteuning (individuele begeleiding, dagbesteding en vervoer)<\/li>\n
    • Gemeenten Valleiregio (Barneveld, Ede, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel en Veenendaal) \u2013 Wmo: beschermd wonen en beschermd thuis<\/li>\n
    • Gemeente Veenendaal en Renswoude \u2013 Wmo: dagbesteding en individuele begeleiding<\/li>\n
    • Gemeente Barneveld \u2013 Wmo: dagactiviteiten, beschermd werk, tijdelijk verblijf en wooncoaching<\/li>\n
    • Gemeente Scherpenzeel \u2013 Wmo: dagopvang, wooncoaching, woonondersteuning, beschermd werken, ambulante jeugdhulp 18+ en respijtzorg.<\/li>\n
    • In Centraal Gelderland hebben we meegedaan aan Verblijf Jeugd, een contract dat we in 2020 hadden gemist en nu alsnog gegund hebben gekregen. Het betreft de producten Logeren en Verblijf Groep.<\/li>\n
    • En tot slot hebben voor het Rijk van Nijmegen (gemeenten Berg en Dal, Beuningen, Druten, Heumen, Mook en Middelaar, Nijmegen en Wijchen) meegedaan aan de aanbesteding voor ambulante jeugdhulp en Wmo, betreft het product Logeeropvang (incl. vervoer).<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

      Regio Randmeren en Utrecht<\/h1><\/h1><\/div>

      In 2024 zijn in de regio Randmeren en Utrecht mooie stappen gezet. Nieuwe contracten, <\/span>verdieping van kennis en een centrale regiolocatie hebben gezorgd voor verbinding en groei.<\/span><\/p>\n

      Eemland \u2013 start contract MetMaya
      \n<\/b><\/span>Op 18 januari is het jeugdzorgcontract met MetMaya getekend. Het gaat om logeren met <\/span>dagactiviteit en ambulante begeleiding (mbo, mbo+, hbo). Deze zorg mag op de eigen locaties geleverd worden. Tijdens de bijeenkomst op 31 januari bij zorgboerderij Blommendal zijn de voorwaarden doorgenomen. Beschikkingen uit 2023 lopen door, nieuwe worden afgegeven door MetMaya.<\/span><\/p>\n

      Utrecht \u2013 nieuw contract KOOS<\/span>
      \n
      \n<\/span><\/b>Ook op 18 januari is het contract met KOOS ondertekend voor de jeugdzorg in Utrecht Stad. Leden kunnen onder andere logeren, begeleiding, verblijf en vervoer bieden. <\/span><\/p>\n

      Noord-Veluwe \u2013 Werken met verklarende analyse<\/span>
      \n
      \n<\/span><\/b><\/span>In deze regio bereiden we ons voor op de invoering van de verklarende analyse, verplicht binnen de jeugdzorg. In het voorjaar van 2025 organiseren we een bijeenkomst voor jeugdleden om deze werkwijze toe te lichten.<\/span><\/p>\n<\/div>

      <\/div><\/div><\/div>

      Gunning Almere
      \n<\/b><\/span>In 2024 heeft CBZ ingeschreven op de aanbesteding Jeugd voor de gemeente Almere. CBZ heeft <\/span>de gunning gekregen om in Almere begeleiding voor de jeugd te mogen leveren. 10 december 2024 is het contract getekend.<\/span><\/p>\n

      Nieuwe regioplek
      \n<\/b><\/span>Op 21 november vond de derde regiobijeenkomst plaats op onze nieuwe regiowerkplek: Land in <\/span>Zicht in Amersfoort. Er was ruimte voor ontmoeting en een workshop over hechtingsproblematiek. Vanaf nu is hier elke donderdag iemand van het regioteam aanwezig.<\/span><\/p>\n

      Land in Zicht in Amersfoort<\/span><\/p>\n<\/div>

      <\/span><\/div>
      <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

      Regio IJsselland<\/h1><\/h1><\/div>

      Door een kleine aanpassing van de regio-indeling zijn acht leden uit de regio Midden- <\/span>IJssel\/Oost-Veluwe toegevoegd aan de regio IJsselland. De regio telt per eind 2024 74 leden.<\/span><\/p>\n

      Kennisdeling en samenwerking<\/span>
      \n
      \n<\/span><\/b>Het afgelopen jaar stond in het teken van kennisdeling en samenwerking. Dit kwam tot uiting in diverse thema- en regiobijeenkomsten en (de aandacht) voor bijscholing. Zo organiseerden we twee bijeenkomsten over Autonomie Bevorderend Beleid, een onderwerp dat centraal staat in de zorg. Op 15 mei verzorgden Josephine Lenssen (Geneesheer Directeur Dimence) en Bas Castelein (AVG-arts en psychiater i.o.) een inspirerende sessie over de achterliggende gedachte van dit beleid en de praktische toepassing ervan. Op 11 september volgde een verdiepende bijeenkomst, waarin workshops werden aangeboden over teamtraining. Bureau de Mat begeleidde deze sessies, met als resultaat dat meerdere zorgaanbieders hun teams daadwerkelijk lieten trainen.<\/span><\/p>\n<\/div>

      <\/span><\/div><\/div><\/div>